為加快推進集團ERP系統(tǒng)建設，提升信息化管理工作水平，3月25日上午，集團黨委書記、董事長榮扎厚主持召開系統(tǒng)建設調度會，集團黨群工作部、綜合管理部、資產(chǎn)管理部、財務管理部、信息管理部、法務部等相關負責人參加會議。
會上，參會各部門負責人就集團當前ERP系統(tǒng)各模塊建設現(xiàn)狀、使用情況和項目推進過程中存在的困難和問題，以及下一步信息化管理工作中的實際需求建議和應對措施進行了匯報。
榮扎厚在聽取匯報后指出，目前ERP項目正在有序推進中，對這段時間以來集團各公司、各部門付出的努力和取得的成績給予充分肯定。就如何加快ERP系統(tǒng)建設，他要求，一是加大力度，集團各部門及所屬公司要積極、認真地參與到集團ERP項目建設中，積極為項目建設建言獻策;二是加快進度，結合系統(tǒng)建設計劃表，合理調配資源，推進系統(tǒng)建設進度，要加強日常調度，實行一周兩匯報、一月一簡報制度，提升工作效率;三是加強配合，集團黨群工作部、信息管理部牽頭抓好系統(tǒng)日常開發(fā)工作，各部門要相互配合，聯(lián)動到位、形成合力、加強溝通，積極協(xié)調解決各種困難和問題。
