12月23日，市城投集團召開《集團“重諾言、暢兩信、決訴求”工作考核暫行辦法》宣貫會。集團黨委書記、董事長榮扎厚和集團黨委委員、副總經理王存德出席會議，集團各部門負責人、所屬公司班子成員參加。
會議學習了《集團“重諾言、暢兩信、決訴求”工作考核暫行辦法》。榮扎厚要求：一是務必提高站位，思想上高度重視，做到“早回應、早解決、早處置、早協(xié)調、早報告”，確保事事有回音、件件有結果。二是務必加強領導，環(huán)環(huán)壓實責任，各級領導和部門要層層傳導壓力，履職盡責抓好落實，確保責任上肩，問題解決。三是務必走深走實，加強交辦督辦，突出問題導向，強化矛盾糾紛排查，對照《專項行動實施方案》，確保問題梳理準確，判斷清楚;對群眾合理訴求，要及時有效解決;對不合理訴求，要做好解釋說明和教育引導。四是務必舉一反三，抓好以點帶面，要堅持系統(tǒng)觀念、鞏固擴大成果，建立健全既管當前、又管長遠的工作機制。五是務必加強考核獎懲，落實兌現(xiàn)承諾，要不斷強化跟蹤考核，以強有力的機制推動“重暢決”工作提質增效，對于在工作中不擔當、不作為、推諉扯皮的行為，集團將依據(jù)《辦法》嚴肅問責。
最后王存德總結講話并強調，各單位要做到“真重視、真抓好、真有效”，規(guī)范建立臺賬，限時辦理;會后要開展專門的學習會議，建立應急預案，安排專人負責，確保工作順利推進。
