近日，市城投公司黨委書記、董事長(zhǎng)鄭國(guó)珍利用周末時(shí)間專題調(diào)研國(guó)有資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)工作。市城投公司黨委委員、副總經(jīng)理、市國(guó)資公司董事長(zhǎng)陳海燕及相關(guān)人員陪同調(diào)研。
鄭國(guó)珍一行先后走訪調(diào)研了六安火車站、吳巷新村、五里橋新村、胡家渡小區(qū)、健康苑小區(qū)、清水河畔二期小區(qū)、市人才公寓、東望佳園等共計(jì)20余處資產(chǎn)，通過(guò)實(shí)地查看和聽取匯報(bào)，詳細(xì)了解資產(chǎn)現(xiàn)狀、管理運(yùn)營(yíng)情況及盤活過(guò)程中存在的困難和問題。
鄭國(guó)珍在調(diào)研中指出，一要做好日常資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)。將提質(zhì)增效工作抓在日常、融入日常，通過(guò)優(yōu)化服務(wù)、注重宣傳、強(qiáng)化監(jiān)管的方式夯實(shí)資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)有序、暢通、高效運(yùn)營(yíng)。二要積極拓展資產(chǎn)盤活渠道。打破固有觀念，積極深入市場(chǎng)，要善于把“問題”變“思路”，針對(duì)不同類型的資產(chǎn)，開展精準(zhǔn)營(yíng)銷，發(fā)揮待盤活資產(chǎn)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。三要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，樹牢安全發(fā)展理念，加強(qiáng)資產(chǎn)巡查力度，根據(jù)不同資產(chǎn)類型確定消防巡查頻次，確保資產(chǎn)安全可控，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)措施抓實(shí)抓細(xì)資產(chǎn)安全工作。四要加強(qiáng)資產(chǎn)信息化管理力度。堅(jiān)持以方便租戶了解資產(chǎn)信息為導(dǎo)向，積極開發(fā)完善資產(chǎn)實(shí)時(shí)地圖、房屋在線展示、在線選房、在線交易等功能，實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)可視化管理，促進(jìn)資產(chǎn)全面盤活。五要著力開拓各類宣傳平臺(tái)。圍繞中心、服務(wù)大局，把宣傳工作結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展去思考、謀劃、實(shí)施。加大國(guó)有資產(chǎn)宣傳力度，與其他運(yùn)營(yíng)媒介開展合作，著力提高公司知名度，真正達(dá)到以宣傳促發(fā)展的目的。
就下一步工作，鄭國(guó)珍強(qiáng)調(diào)，市國(guó)資公司要繼續(xù)保持資產(chǎn)常態(tài)化、規(guī)范化、高效化運(yùn)營(yíng)，不斷提升工作人員的市場(chǎng)分析、業(yè)務(wù)推廣、客戶開拓和維護(hù)能力，積極探索國(guó)有資產(chǎn)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)方式，確保國(guó)有資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效率實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。
